主題酒店設(shè)計(jì)即是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，對(duì)主題酒店的建設(shè)、營(yíng)運(yùn)、投資和經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切。主題酒店越來(lái)越受歡迎，類型多種多樣，致使主題酒店設(shè)計(jì)中存在很多問(wèn)題相繼出現(xiàn)。華發(fā)裝修接下來(lái)介紹典型問(wèn)題表現(xiàn)有十大類。

一，準(zhǔn)備缺乏：

         主題酒店在裝修設(shè)計(jì)前，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、主題酒店位置選擇，競(jìng)爭(zhēng)情況，客源的來(lái)源分析等工作。如果前期工作沒(méi)有做好的情況下，就直接開(kāi)始了主題酒店設(shè)計(jì)工作，很可能會(huì)為將來(lái)留下弊端。

二，表里不一：

        有的主題酒店外觀很是漂亮，震撼，但內(nèi)部的功能規(guī)劃、裝修設(shè)計(jì)卻不是很不專業(yè)，沒(méi)有實(shí)用性，沒(méi)有藝術(shù)性，沒(méi)有合理空間布局。以至于主題酒店的布置設(shè)計(jì)上造成“二次消費(fèi)”。形成這樣的結(jié)果，一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有從主題酒店的個(gè)性和消費(fèi)者的消費(fèi)需求考慮發(fā)，而是從純建筑藝術(shù)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

三，偷梁換柱：

        一些國(guó)企或政府部門、事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項(xiàng)并建造，建成后再改造成為主題酒店。這類主題酒店往往似主題酒店而非主題酒店，它的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等等都不能滿足主題酒店需要，先天不足，以至于后天難以彌補(bǔ)。

四，模仿吸納：

        有的主題酒店設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮過(guò)周圍環(huán)境，地理的影響，也沒(méi)有與滿足主題酒店經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者需求掛鉤，只是單純模仿某一家主題酒店或綜合模仿多家主題酒店。這樣的結(jié)果是：雖然是抱著納百家之長(zhǎng)的心態(tài)來(lái)打造的主題酒店，卻在主題酒店外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)缺少創(chuàng)新，錯(cuò)誤之物也未改變，沒(méi)有進(jìn)步，在競(jìng)爭(zhēng)上便沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)。

五，文化荒漠：

        主題酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化，比如說(shuō)建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化等等。但現(xiàn)在很多新建主題酒店設(shè)計(jì)缺少這些文化，沒(méi)有主題酒店自身的個(gè)性，只是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，整個(gè)設(shè)計(jì)缺少靈魂，局部裝飾與主題酒店的整個(gè)氛圍很不協(xié)調(diào)。

六，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：

        主題酒店設(shè)計(jì)本身分工是極其精細(xì)的。每一種都要有精通的行家來(lái)選擇和處理。實(shí)際上，我國(guó)新建主題酒店的設(shè)計(jì)多由一個(gè)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，而多數(shù)情況下是某設(shè)計(jì)師牽頭負(fù)責(zé)，再搭配1-2名新手作為助手。由于設(shè)計(jì)力量單薄，很難出精品設(shè)計(jì)。

七，缺少統(tǒng)籌：

        主題酒店設(shè)計(jì)包括功能布局及分區(qū)設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。我國(guó)往往是由多家設(shè)計(jì)單位分項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這些設(shè)計(jì)和施工沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌，多數(shù)情況為建設(shè)指揮部簡(jiǎn)單審閱即獲通過(guò)并實(shí)施。

八，主次混亂：

        很多設(shè)計(jì)師在主次上出現(xiàn)了誤區(qū)，沒(méi)有以滿足主題酒店經(jīng)營(yíng)管理和客人消費(fèi)需要為設(shè)計(jì)理念，而是在設(shè)計(jì)主題酒店時(shí)從主題酒店投資人的角度思考問(wèn)題，以能夠達(dá)到老板的滿意為最終設(shè)計(jì)目標(biāo)。其結(jié)果是許多設(shè)計(jì)項(xiàng)目客人卻并不滿意。

九，個(gè)人意志：

        投資人及領(lǐng)導(dǎo)將個(gè)人的意志、特殊喜好，強(qiáng)加到主題酒店設(shè)計(jì)中來(lái)，或許就會(huì)造成不好的影響，因?yàn)椴⒉皇撬腥说拿栏校埠枚际且粯拥模蟛糠智闆r下老板的喜好并不能代表客人的喜好。所以在主題酒店設(shè)計(jì)時(shí)，老板需要再三斟酌主題酒店設(shè)計(jì)，自己如果參與設(shè)計(jì)，應(yīng)將自己放在一個(gè)怎樣的位置上？

十，舊人新衣：

        有的投資人將舊建筑改造成新主題酒店時(shí)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì)，沒(méi)有考慮應(yīng)該以怎樣的風(fēng)格來(lái)改造。僅僅把原有的建筑物修補(bǔ)，改造，進(jìn)行包裝，打造新主題酒店。一些改造的主題酒店整體上距離現(xiàn)代主題酒店的要求相去甚遠(yuǎn)，有待進(jìn)一步設(shè)計(jì)和改造。大部分主題酒店的局部更新改造也存在此類問(wèn)題，改造的效果與整體不協(xié)調(diào)、沒(méi)有一步到位，仍然需要繼續(xù)改造。

        以上就是華發(fā)裝修分享的主題酒店裝修問(wèn)題十大類，你有沒(méi)有產(chǎn)生認(rèn)同感？